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法米特如何實現品牌發展,底層邏輯只有一條

發稿時間:2020-10-13來源:集團信息部
  這是一個社會化媒體的大時代,這個時代比任何時候都容易建立一個品牌,但也比其他時代都難讓消費者記住你的品牌。
  之所以容易建立起來,是因為消費者對品牌的態度持有更加包容的態度。如消費模式的迭代升級、社交媒體繁榮,這些都是時代給予品牌發展的全新機遇。
  難也難在如何利用好這些機遇實現品牌的全新發展。各類品牌擾亂消費者的眼球,消費者有更多的選擇機會,為了追求更高的性價比、更好的服務、更有個性化使用體驗,消費者變得越來越“挑剔”。一個殘酷的現實是,當品牌與消費者的使用體驗難以達成共識,無法滿足消費者的需求時,消費者就會另覓新處。
  法米特在這紛雜的商業世界里,如何有效提高品牌力呢?
  專注價值競爭,避免價格競爭
  法國社會學家鮑德里亞口中的“消費社會”,消費者更注重精神上的消費,更注重價值的接受。在這樣的一個時代里,則需要品牌商重新回歸為消費者創造價值的本質。
  消費者是否購買,其實不僅取決于商品本身,還有商品之外的“價值感”,是否能給消費者帶來一種情感共鳴,某種程度上即這一品牌能代表自己的某些追求。為了能與消費者產生情感共鳴,法米特開始挖掘自身的品牌故事,參加“好品牌,好故事”演講大賽,力求以品牌故事的形式來吸引消費者,在情感上吸引消費者,較為經典的品牌故事便是“海爾的砸冰箱”,久而久之,在口口相傳之后,消費者對海爾這一品牌也就更加信任。
  品牌行動既要準,也要狠
  準在精準定位,狠在多角度攻擊。
  法米特的SEO搜索,建立客戶消費數據庫都是實現精準定位的前提工作,要想實現廣告的精準投放,這些前期調研和搜集不可少。向目標客戶精準投放廣告往往可以達到意想不到的成果,這也是新時代的一種新型營銷方式。
  如何多角度攻擊,一直以來令人詬病的鉑爵旅拍,不僅在線上媒體上投放廣告,電梯廣告、地鐵廣告,無孔不入,飽受詬病的同時也讓人加深了印象。這也是法米特接下來需要做的,但是在多角度攻擊的同時,需要選擇合適的、具有爆發力的傳播媒介,真正做到潤物細無聲。
  盡管市場競爭愈演愈烈,但法米特作為工業品牌仍然具有無限商機。品牌如何成功“出圈”沒有標準公式,但是卻是品牌產品升級和創新、市場定位、品牌集中引爆等多種因素相互作用的結果
  法米特品牌制勝的底層邏輯仍是滿足消費者未被滿足的需求,未來法米特還需進一步進行垂直化深耕,制勝未來。

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